Применение различных форм и систем оплаты труда создает мотивацию персонала в повышении квалификации, в улучшении результатов труда. В статье рассмотрены формы и системы оплаты труда, применяемые за рубежом (сдельная, повременная, плата за исполнение): раскрыта их сущность, приведены достоинства и недостатки. Посредством выбора форм и систем оплаты труда, закладываемых в них критериев оценки работы персонала наниматели могут косвенно влиять на экономику страны: поощрять развитие предпринимательских качеств персонала, повышение качества продукции, повышение профессиональной подготовки и квалификации персонала. В статье приведены особенности национальных систем оплаты труда. Для субъектов предпринимательской деятельности в нашей стране предоставлены широкие
возможности в применении различных форм и систем оплаты труда. Рекомендуется применять гибкие системы оплаты труда (на основе тарифной сетки, разработанной в организации; на основе комиссионной системы; на основе «плавающих окладов»; систему грейдингов). Однако большинство организаций применяет прежнюю Единую тарифную систему. Изучение зарубежного
опыта позволит нанимателям расширить возможности разработки собственных систем оплаты труда, отвечающих их структуре, целям кадровой политики и финансовому состоянию.
