В статье излагаются различные подходы к понятию бюджетирования с разных точек зрения: как функции управления, как инструмента контроллинга и как части управленческого учета, рассматриваются проблемы внедрения и применения системы бюджетирования, предлагаются этапы формирования системы бюджетов на предприятии, а также указываются преимущества использования бюджета для предприятия.