Рассмотрен опыт применения ситуационно-поведенческого подхода к управлению кадровым потенциалом региона на примере Белгородской области. Формализованы мероприятия Программы по развитию кадрового потенциала региона, предложены методы получения оценок потенциальной эффективности мероприятий на основе проведения социологических опросов. Обоснован дифференцированный подход к проведению мероприятий для отдельных категорий населения